日志

1、管人，实际上就是收服恶人的一个过程。太心慈手软，带不好一支队伍。 2、不要做一个善解人意的领导，而是要做一个带着下属出成绩的领导。 3、和下属保持一定的距离，让他们又爱你、又怕你。太近了你会失去威...

当前造车新势力不断涌入，汽车行业在整体经济中表现火热，汽车线束行业如何积极应对获取更大份额是企业家，线束工程师都在思考的问题。本文主要谈谈今后线束行业的思考。 传统汽车线束竞争激烈 汽车线束行业的发展...

1、癌症,仅剩三个月，我怀孕了。 2、对不起，士兵，鞋子按双出售。 3、幻想长大，长大成人，幻想破灭。 4、“ 你打错了”一个熟悉的声音说道。 5、陌路,朋友，挚友，爱人，陌路。 6、我用奶瓶喂着杀害...

如果你觉得你的公司不好，你就去优化它; 如果你觉得领导不好，你就去努力提升自己去当领导; 如果你觉得公司产品没有竞争力，就从你开始主动学习，为公司出谋划策，提有效的方案! 如果你觉得同事苛刻不友好，就...

端子压接是检验线束企业制造能力的重要参考，端子压接的机械性能和电性能好坏的考核指标是拉力和电压降，我们可以通过剖面分析来判断端子压接的好坏。线束工程师之家本文详解线束端子的剖面分析。 通过剖面分析的方...

我拒绝别人一向很生硬。 之前在公关部上班，有媒体记者想采访公司高层，还发了采访提纲。 收到的同事就去问leader能不能接，leader说：婉拒吧，同事：OK。 我十分好奇“婉拒”是怎么个拒法，刚好那...

阿里巴巴的淘鲜达有一位领导，一个晚上四次出入醉酒了的女下属的房间里，这个恶臭的瓜昨天冲上了热搜，阿里后来给了回应，已经把涉事的员工给停职了，并且会全力配合警方的调查。 怎么一回事呢? 受害人是阿里的一...

本文就高压连接器的使用作一个分享和探讨：国内主机厂在高压连接器的选型上趋势应该是什么？高压连接器的螺栓使用和风险。 从整车的发展角度来说车辆高压单元，会越发的往电池和多合一控制单元高度集成化； 电池平...

线束工程师处理烧车问题的时候，必然需要提前了解这个国家推荐标准，即《GB/T 16840 电气火灾痕迹物证技术鉴定方法》。本文提供GB/T 16840.1~GB/T 16840.6标准下载。 内容介绍...

在职场想快速升迁，就需要选边站队，这三种领导必需追随! 1、首选有背景靠山的 选择要站队的领导，其实就是选择谁的山头更大。职场最为讲究的就是谁的背景靠山更大。一个有背景靠山的领导未来的发展空间更大，随...

一本书读完可能很快就忘干净了，好比竹篮打水，是一场空，但是竹篮经过一-次次水的洗礼，会一次比一次干净。 一个人每天看书，可能记不住什么，但是在潜意识里会明自，什么是对，什么是错。 有一些意识正通过读书...

欧洲汽车连接器标准为LV214，美国的汽车连接器标准为USCAR2，这两个标准在连接器行业成统治地位，本文简单聊一下LV214与USCAR2的差异。 在全球经济中，我们在欧洲，美国的道路上看到许多相同...

线束软件可分为两种：一种是设计型软件，一种是制造型软件。设计型软件主要指线束原理，3D设计，3D转2D，仿真的软件，常见的软件有Zuken，Caresoft, CHS, EB-Cable，Vesys等...

鸿星尔克的最近的直播间太欢乐了，网友大半夜把喊老板过来上班! 有网友发弹幕说“老板才是打工人吧! . 180几万人在直播间等老板来。结果等到快凌晨一点还没来，主播说老板已经在来的路上了，在开车了。 有...

截止到目前，据我了解线束行业上市公司总共有这么几家，分别是： 通达股份： 国内电线电缆企业规模达万余家，其中97%是中小企业，90%以上产能集中在低端产品上，产能利用率低、研发投入少，低端产品竞争激励...

1、谐音法 例如:喝酒我谁都不服，就扶墙! 2、押韵法 例如:你有情，我有意，就是缺点人民币! 3、类比法 例如:我严重怀疑月老是不是把我的红纱拿去织秋裤了! 4、引用名句法 例如:只因为在人群中多看...

王局长病了; 李处长包了1500元 赵科长包了1000元 小张一咬牙一跺脚，花呗套了5000元，又送了一套线束工程师之家学习课程 十年过去了大家都升了 只有小张还在原地踏步 有点心机才能平步青云 推荐...

1、嘴巴太快的人往往没有什么城府。 2、屁大点事都抱怨的人，也只能做屁大点事。 3、人前蹦哒最厉害的人，往往没什么大本事，人前废话不多、眼神犀利的人，往往是个狠人。 4、真正厉害的角色，往往是个体贴、...

1、只要对方打你，基本拘留，无论轻重 2、只要你还手，无论是否正当防卫，定为互殴，一起拘留 3、挨打马.上报警，证据收集好(录像，录音或两个证人) 4、伤情鉴定两种方式，拿着伤情鉴定委托书自己去医院拿...

1、领导不和我沟通，我就不和领导沟通 2、领导不认可我，我就不好好干 3、领导不鼓励我，我就不好好干 4、我不开心，是因为领导不会哄我 5、完不成任务时，找客观理由 6、做错事，希望大家不要小题大做 ...